企业员工福利是否可以弥补薪酬的不足

员工福利一般包括健康保险、带薪假期或退休金等形式。这些奖励作为企业成员福利的一部分，奖给职工个人或者员工小组。福利必须被视为全部报酬的一部分，而总报酬是人力资源战略决策的重要方面之一。从管理层的角度看，福利可对以下若干战略目标作出贡献：协助吸引员工；协助保持员工；提高企业在员工和其他企业心目中的形象；提高员工对职务的满意度。与员工的收入不同，福利一般不需纳税。由于这一原因，相对于等量的现金支付，福利在某种意义上来说，对员工就具有更大的价值。

员工福利的含义

所谓福利指企业向员工提供的除工资、奖金之外的各种保障计划、补贴、服务以及实物报酬。在现代企业中，福利在整个薪酬包中的比重已经越来越大，对企业的人工成本产生了十分重要的影响。相对于企业提供给员工的工资、奖金等直接报酬而言，福利属于间接报酬，它在整个薪酬体系中发挥着与直接报酬不同的功能。具体而言，福利的功能表现在如下几个方面。

对企业而言，员工福利的意义主要表现在以下方面:

1.吸引优秀员工。优秀员工是组织发展的顶梁柱。以前一直认为组织主要靠高工资来吸引优秀员工,现在很多企业家熟悉到良好的福利有时比高工资更能吸引优秀员工。

2.提高员工的士气与干劲。良好的福利使员工无后顾之忧,使员工与组织有共荣辱之感,士气一定会高涨。

3.提高员工对组织的忠诚度,降低流淌率。员工流淌率过高必定会使组织的工作受到一定损失,而良好的福利会使很多可能流淌的员工打消流淌的念头。

4.激励员工。良好的福利会使员工产生由衷的工作满足感，进而激发员工自愿为组织目标而奋斗的动力。

5.凝聚员工。组织的凝聚力由很多因素组成,良好的福利是一个重要的因素,因为良好的福利体现了组织的高层管理者以人为本的经营思想。

6.提高企业的投资回报率。良好的福利一方面可以使员工得到更多的实惠,另一方面用在员工身上的投资会产生更多的回报。

总之,好的合理的员工福利可以起到激励员工的积极性,提升员工的凝聚力,可以提高企业竞争力,同时也可以帮助企业吸引员工,帮助企业保持员工,另外还可以提高企业在员工和其他企业心目中的形象。企业供应高薪是吸引人才的一个重要手段,但良好的福利待遇也是吸引人才和保留人才的一个关键。

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因为员工福利是企业薪酬体系的一个重要组成部分，是以企业福利的形式提供给企业员工的报酬，增强员工福利所带来的好处不可忽视，变成当今企业发展中不可缺少的部分。

企业采用鸿礼福卡购物卡后，可以增强企业员工的凝聚力，员工福利为企业全体成员的身心健康与才能的发展以及改善生活环境等创造了良好的条件，并且在一定程度上缩小了生活差距，使广大员工有了“公平感”和“平等感”;因此就有助于培养员工为集体福利而劳动，发扬集体主义精神，对稳定劳动集体和消除人员流动现象也有着重要影响。

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